用科技力量改变安全用数据力量驱动管理
管理者为何需要具备风险管控思维？#管理者责任探讨# #每个管理的细节# 做事，远比带队伍简单
赛为安全资深安全管理专家郝明华老师认为，管理者如何获得人心，归结为三点：1. 战略正确，组织机构合理，流程清晰，较少沟通成本；2. 把合适的人放在合适的位置；3. 足够...
近日，对一家企业进行了管理诊断，从管理成熟度的角度分析了问题症结以及改善方向。
员工被认可的维度太少，默默奉献的群体永远被忽视，上升通道狭窄。而如果没有上升通道了，大部分就躺平了。#管理者责任探讨# #企业家的管理# #企业文化漫谈# #公司经营之道...
如果按自主管理的定义，1）具备能力；2）个人得到认同。目前系安全带开车应该是自主管理的具体事例。那么开车系安全带的自主管理是如何形成的呢？
因为这是安全领域的事情所以说，没有人监管的情况下，每一个人都能够自觉的去采取合理的措施，也就是合理的安全的控制措施。或者再直白一点，遵守公司的规章制度，这就是自...
第一个，本身不违法，个人和组织都是双向选择的。第二，企业运营以目标为导向的做事逻辑下面，能力强、愿意付出自己自由时间的人的确得到领导和客户的喜欢，这是人之常情啊...
组织的运行方式和内容发生变化，比如之前是服务型，后来增加了制造生产。比如原先是汽车制造，后来收购了船舶建造，那么首先必须对顶层设计进行优化。
对于安全生产管理来讲，人的可靠性就像是那只猫，你不去测量，就永远不知道他的确定状态。
最近在中亚出差，碰到一家欧洲那边咨询机构的一个资深的HSE咨询师，与他深度沟通了1个多小时。他辅导的企业现在做HSE培训时其中有一个环节是让管理者去给他的下属做能力的...
切尔诺贝利核电站爆炸之前，核电站运行不是完全安全的，全世界各个地区的核电站发生了多次泄漏事故，特别是1979年3月28日发生的三里岛（Three Mile Island）核事故
Go-RISE安全征程是“行中知”的完整体验！正在上传...什么是知行合一？在知中行，在行中知。
