用科技力量赋能安全用数据力量驱动管理
在化工生产领域,安全管理始终是悬在管理者头顶的达摩克利斯之剑。随着数字化技术的深度渗透,智能化安全生产平台正成为破解传统管理困局的关键钥匙。这种新型管理工具的应...
若管理者长期容忍违规行为,事故后推动“严格整顿”,实则是在纠正自身默许的错误文化。例如,导致死亡事故的当事人在事故发生前已经有过多次违章,但是由于管理者本身抗拒...
SAHARA的最终目标是打造“清醒的决策者”——不仅能发现问题,更能够解决问题。SAHARA六个能力中,系统性思考能力是最重要的,没有之一。系统性思考能力既包括基于风险的管...
你是否觉得安全管理总在“挑毛病”?是否厌倦了日复一日的检查与追责?事实上,安全管理的核心并非“发现问题”,而是“创造价值”。如何让这份工作从被动执行变为主动热爱...
AI日新月异,每个人都深刻感受到了切肤之痛,担忧远比希望大。即便如此,还是要脚踏实地。安全生产的变革(GO-RISE),必须遵循两大核心原则。
无论哪个国家哪个行业,安全管理的核心始终围绕两大要素:固有危害与组织人员。前者是生产方式的“双刃剑”,后者则是利润的创造者。而事故往往源于二者的叠加。过去20年,...
安全文化是组织或社会在长期实践中形成的关于安全的共同认知、态度和行为规范的总和。它通过个体与集体的互动、价值观的塑造以及风险管理的系统性思维,深刻影响着组织成员...
人为失误虽不可避免,但通过系统性驱动因素的设计,能够有效引导和塑造个体与群体的行为模式。 行为管理的核心在于理解行为背后的驱动逻辑,并通过多维度的干预手段实现行...
James Reason提出的"瑞士奶酪模型"(Swiss Cheese Model)为事故分析提供了系统性视角。该模型将安全防护体系比喻为多片叠加的奶酪,每片奶酪上的孔洞代表潜在缺陷。当多个...
在人类与风险博弈的漫长历史中,我们总在追问:为何安全事故如同古希腊神话中的九头蛇,斩去一头又生新首?2025年新年伊始,当我翻开2024年发生的200起事故的调查报告(已...
无论企业还是组织,安全管理的核心始终围绕两大要素:固有危害与组织人员。前者是生产方式的“双刃剑”,后者则是利润的创造者。
安全管理者的职业价值是在异化中重塑生命的尊严。在熵增的世界里做逆行的烛火。作家余华笔下的福贵以负熵式生存对抗命运的暴力,每一次生命系统的自我修复都是对活着本身的...