安全生产形势要根本扭转,需要不破不立的勇气
导读
安全生产管理的绩效实际上是企业内部管理在安全业务上的体现,反映的是组织在安全生产管理上的运营能力水平。运营能力欠缺,会导致安全生产上常见的问题,诸如程序和制度不落地、员工意识不高、违章甚至事故频发等。
Good intentions don’t work, but mechanisms do.
仅有美好的愿望是不行的,最终还得靠机制来解决问题。
引自《Amazon Unbound》
安全生产管理的绩效实际上是企业内部管理在安全业务上的体现,反映的是组织在安全生产管理上的运营能力水平。运营能力欠缺,会导致安全生产上常见的问题,诸如程序和制度不落地、员工意识不高、违章甚至事故频发等。然而要提升运营能力,必须从机制建设上开展自上而下的变革,激励、引导各级人员真正地把安全“当回事”。
开展机制变革,参与率明显大幅提升,
参与率提升,管理效果明显改善(事故数量)
机制建设完善,事故数量大幅降低
机制建设变革后,零事故变得非常期待和可实现。
不论哪个行业,什么类型的企业,只要有不破不立的勇气和决心,人的高可靠性其实是可预期的大概率事件。
别人可以,相信自己你也可以!