别让（安全管理者的）无奈成为一种习惯

上周去到一家在国内和国际上享誉盛名的国企进行了两天的调研和交流。企业因为领先国际的研发和制造能力经常受到表彰，在国际上可以与西方巨头公司拼刺刀。虽然有如此优秀的业绩和令人仰望的行业地位，在两天的交流和调研过程中，我经常被一声声“叹息”打断。企业安全管理部门非常期待外来的好的做法和经验，但是又苦于对可能碰到的阻力而感到无奈！

方法好学，理念不易更改。

没有强力的变革驱动，企业就不会有重生！

现实情况是，我们所面临的环境还没有让所有企业管理者感受到安全管理变革的动力，有些企业也没有自主权利进行变革。这是一种常态，且不易从内打破，能打破这种常态的只能是外力。

信息化和大数据，可能是打破桎梏的外力

进入信息化时代，数据的应用成为主流。数据分析和应会带来两种结果

企业不需要根本性变革，只是局部改造，就可以收获意想不到的效果，进而反向驱动企业自主变革，

标杆的作用日益显著，迫使企业不得不采取措施。