安全管理与企业运营管理不是割裂的
导读
做过许多企业的安全管理咨询后，发现一个有趣的现象：企业的安全管理没有被纳入企业运营管理当中，被生硬地割裂开来，导致企业的安全管理组织“特立独行”或“孤家寡人”一般。
做过许多企业的安全管理咨询后，发现一个有趣的现象：企业的安全管理没有被纳入企业运营管理当中，被生硬地割裂开来，导致企业的安全管理组织“特立独行”或“孤家寡人”一般。而之所以在有的企业被分割开来，是因为企业把安全管理等同于“监管和处罚”，将政府监管的方式方法运用到企业中，这是错误的。诚然安全管理在一定程度上需要监管，但更多在于“预防”，而预防是一个系统工程，要从系统的角度考虑安全管理的输入、过程和输出。
我们经常讲安全管理离不开企业运营者的安全领导力，那么从这个角度上来说，企业运营者必须从企业运营的角度来思考安全管理，将安全管理与生产、采购、人事、财务等融合在一起，那么各职能部门自然也会将本部门的业务自动与安全管理融合，真正实现“管业务必须管安全”，否则就只能是形式上、口头上的。