用科技力量改变安全
用数据力量驱动管理

HSE管理体系 | 一文带你深度了解供电企业安全管理

来源:深圳市赛为安全技术服务有限公司 阅读量:15 发表时间:2023-02-03 16:39:32 标签: HSE管理体系 企业安全管理

导读

今天小安给大家分享一下HSE管理体系供电企业安全管理的相关知识点,内容详细,逻辑清晰,相信大部分企业人员都还太了解这方面的知识,所以分享这篇文章给大家参考一下,希望大家阅读完这篇文章后有所收获,下面我们一起来了解一下吧。

今天小安给大家分享一下HSE管理体系供电企业安全管理的相关知识点,内容详细,逻辑清晰,相信大部分企业人员都还太了解这方面的知识,所以分享这篇文章给大家参考一下,希望大家阅读完这篇文章后有所收获,下面我们一起来了解一下吧。

安全生产管理软件 (37)

一、安全面临的问题

电网运行风险始终存在。有些地区负荷密度大,时段性缺电与低谷调峰困难相互交织,特别是特高压工程陆续投运,相关人员缺乏设备运维经验,电网运行控制难度加大。电网负荷增长较快,网内装机不足,火电发展受限,受电通道接近极限,在特高压落地之前,电网缺电局面得不到有效缓解。

装备水平有待提升。目前部分配电网设备还存在过负荷问题,部分电力设施设计标准偏低、抵御自然灾害能力不强。配电网设备老化严重,配电线路重载率较高,智能化、信息化水平不高,自动化功能应用不足,故障处置效率有待提升。

现场管控仍存在薄弱环节。特高压、配电网、智能化建设任务繁重,点多、线长、面广、人多,部分作业现场特别是小现场安全管控不力,危险点分析、预控措施落实、监督检查不到位等问题依然存在。

队伍素质仍需进一步提高。一些领导干部抓安全的积极性、主动性和持久性不够,对基层安全工作管理不严、责任不明确。现有的规章制度和办法在一些单位形同虚设,没有真正落实到员工行动上和实际工作中,有令不行、有禁不止,习惯性违章依然存在。

 

二、加强安全管理的措施

1、加强人员管理

保人身安全是做好安全生产工作的首要任务,要牢固树立“以人为本、生命至上”的理念,首先要抓住关键环节,理清工作风险。工作前,要想一想有没有人身安全风险、设备风险、电网风险及其他风险。员工到现场作业,自己要多问几个为什么,想想自己的工作地点对不对、有没有电、安不安全。人身安全方面,自保最重要。在电力系统,要做到自保,首先要做到自问自答,操作票、工作票上的安全措施做了没有,措施做得完不完善等。

2、加强安全工器具管理

在日常工作中,安全工器具是保障我们工作安全的法宝,每样工器具都是工作必需品,安全带、安全帽、接地线、个人保安线等缺一不可。只有在试验周期内严格地执行试验标准,不走过场,切实把安全工器具的各种缺陷先排查出来,才能保证使用过程中的安全。

3、加强应急管理

工作中,会遇到各种各样的天气情况,我们应根据不同的天气情况,有条不紊地安排好各项工作,不能强行冒险作业。由于电力其特殊性,所以要求工作人员在平时的工作中,多注重应急演练,根据作业环境的不同来合理安排工作。只有做到心中有数,才能确保安全。

4、加强责任管理

要把安全放在第一位,对安全隐患和风险做到心中有数,切实加强安全生产的组织领导。安监部门要切实履行监管责任,严肃查纠违章和不规范行为。各级管理人员要坚持到岗、到位、到责,将安全管理的各项要求贯彻到每个班组、落实到每个员工。广大员工要恪尽职守,履行好岗位职责,主动把各项安全措施落实到每个现场,做好危险源辨识,找准安全薄弱环节,及时消除安全隐患,切实提高安全生产工作水平。

5、加强考核管理

要牢固树立“风险可以防范、事故可以避免”的理念,将管理重点由事后处理转到事前防范上来,确保风险预控到位、措施落实到位、隐患整改到位。对于每个违章、每处隐患,都要像对待事故一样,坚持“四不放过”原则和“零容忍”态度,认真调查分析原因,严肃追究管理、执行和监督各环节的责任。同时要加强对本单位安全检查开展情况的督导,对安全隐患自查、整改不认真,检查工作搞形式、走过场的,严肃追究有关人员责任。


关于“HSE管理体系供电企业安全管理”的内容就介绍到这里了,感谢大家的阅读。如果想了解更多行业相关的知识,可以关注赛为安全资讯频道,小安每天都会为大家更新不同的知识点。


消息提示

关闭