来聊聊优秀EHS管理体系的典型特征

优秀EHS管理体系的有哪些典型特征？很多企业对此不是很清楚，为了帮助大家解决这个难题，下面小安将为大家详细讲解，有这方面需求的人可以来学习下，希望你能有所收获。

优秀的EHS管理体系均是通过不断提升的管理方法，持续强化和改进企业EHS绩效，总结形成了具有企业特征的EHS管理的理念、方法、工具。

一、EHS管理体系走向一体化发展趋势。从国内外优秀EHS绩效企业EHS管理体系实施历程看，质量（Q）、环境（E）、职业健康（H）、安全（S）与企业其他管理体系正在逐渐开展整合，部分企业也建立了综合性管理体系（如QEHS、QIMS）。通过构建类似综合管理体系，实现EHS与其他管理体系之间信息最大程度的共享，以降低管理体系的运行成本，提高企业运营管理效率。

二、注重系统管理与过程管理相结合。EHS管理体系由众多涉及环境保护、职业健康、安全的管理要素构成，要素之间互相关联、互相影响、互相作用。每一个要素的实施均或多或少的关联到企业内部生产运营的诸多环节，需要各个部门、各个岗位在生产运营过程中通力协作，才能形成一个系统的、有机的整体［13］。同时，每一个要素需要若干项活动来予以支持，并通过实施有效的活动，持续改善、提升要素的管理目标，从而实现稳步提升EHS绩效的目标。

三、坚持全员参与和突出预防为主理念。EHS管理体系是把环境、职业健康、安全和员工融为一体，实现对企业EHS管理工作的综合管理。EHS管理体系贯穿于企业运营管理的规划、设计、建设、评价等各个环节，通过深入排查和有效化解各类EHS风险，实现关口前移、重心下移、力量下沉；通过充分调动员工参与EHS工作的积极性，鼓励实现自主管理，落实全员、全方位、全过程的精益（细）化管理。企业EHS管理工作是为了“人”，也必须依靠“人”，因此，企业EHS管理体系建设均注重全员参与式的建设模式。

四、强调文化引领和制度规范相结合。从上述优秀EHS绩效企业的EHS管理体系发展历程不难看出，EHS管理体系需首先建立在制度标准的基础上，通过实施制度标准来规范企业运营、约束员工行为。同时，建立并形成企业的EHS文化，又是每一家企业不断追求的奋斗目标；通过加强EHS文化建设，培育和养成良好的EHS文化氛围，从意识上改变员工作业行为，引导企业全体员工为实现共同的EHS目标积极努力。

五、注重体系评估审核与持续提升。任何一个企业EHS管理体系的目标、要素、工具、方法，都是在随着EHS理念和现状的改变而持续提升。企业EHS管理体系的构建基础是风险（危险）评估，旨在通过减少人的不安全行为、消减物和环境的不安全状态，来降低EHS事故事件的发生。因此，要想保证EHS管理体系活力，必须要定期监测、评估企业EHS绩效，分析EHS管理体系存在的不足和问题，提出下一阶段EHS管理目标和指标，并采取有效管控措施和工具方法，持续提升企业EHS管理能力和水平。

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