用科技力量赋能安全
用数据力量驱动管理

安全文化的核心:行为塑造的艺术(2)

来源:深圳市赛为安全技术服务有限公司 阅读量:15 发表时间:2025-03-10 17:06:53 标签: Go-RISE 安全文化

导读

James Reason提出的"瑞士奶酪模型"(Swiss Cheese Model)为事故分析提供了系统性视角。该模型将安全防护体系比喻为多片叠加的奶酪,每片奶酪上的孔洞代表潜在缺陷。当多个层次防护措施(组织管理、技术控制、人员行为等)的缺陷偶然对齐时,风险能量便穿透所有防线,导致事故发生。

image

第一章 认知升维:行为缺陷与文化影响

1.1 行为缺陷:操作偏差与管理偏差

事故为何会发生?

James Reason提出的"瑞士奶酪模型"(Swiss Cheese Model)为事故分析提供了系统性视角。该模型将安全防护体系比喻为多片叠加的奶酪,每片奶酪上的孔洞代表潜在缺陷。当多个层次防护措施(组织管理、技术控制、人员行为等)的缺陷偶然对齐时,风险能量便穿透所有防线,导致事故发生。

image

图1:瑞士奶酪模型

为了便于读者理解,我们以烤箱烤花生这个事情来系统地理解奶酪模型。

image

图2:ARISTON烤箱烘烤花生操作    

1. 能量与潜在后果

·能量源:烤箱高温(热能)。

·潜在后果:

o直接后果:花生烤糊(财产损失)、人员烫伤(人身伤害)。

o次生风险:烤箱故障引发火灾、操作中断影响后续任务。

2. 高风险场景示例

·设备参数设定错误:温度过高(如220℃)、加热模式错误(如单面加热)。

·操作时序偏差:烘烤超时、未及时取出烤盘。

·物理接触风险:徒手接触高温烤盘、烤盘意外脱落。

1. 技术控制(理想但受限)

·自动化方案:烤箱集成温度传感器与自动停机功能,实时监测花生状态并推送烤盘。

·局限性:成本高昂,需更换设备,短期内难以实现。

2. 行政控制(核心措施)

·标准操作规程(SOP):

o明确参数:温度和时间(180℃/7分钟,或220℃/5分钟)、加热模式(上下双面)。

o操作流程:设定→监控→定时取出→冷却后处理。

·培训与监督:定期演练、考核操作熟练度,强调违规后果。

·个人防护装备(PPE):配备耐高温手套(需符合EN 407标准)。

·应急配备:急救箱、报警电话等。

如果组织愿意通过技术控制来减少人的操作,会大大降低甚至消除事故的发生几率。但如果组织在当下无法提供更好的技术措施,则必须增加人为操作。而人是复杂的生物,有操作就有失误,而且极大程度上受外界条件的影响,如下面表格内所列出了8种情形。    

失效模式

场景案例

机制分析

注意力缺失(Slip)

计划设定220℃/5分钟,实际输入220℃/7分钟

基底神经节(自动化行为)与额叶皮层(主动控制)的冲突,导致“手误”。

记忆偏差(Lapse)

混淆180℃与220℃的对应时间

工作记忆容量有限,信息提取错误(如任务切换导致记忆混淆)。

规则型错误(Rule-based Mistake)

新购小颗粒花生仍按原SOP烘烤致烤糊

经验固化,未根据条件变化(如花生颗粒大小)动态调整规则。

知识型错误(Knowledge-based Mistake)

新手缺乏烘烤知识,盲目试错导致失败

类比施工人员误判脚手架承重极限,反映知识储备不足与风险意识薄弱。

习惯性违章(Routine)

如边操作边分心看电视)

长期形成的路径依赖

情境性违章(Situational)

接电话导致操作中断

情境压力下的临时妥协

极端违章(Exceptional)

离开岗位救人致烤糊

两害相权的理性选择

恶意违章(Sabotage)

故意调高温度将花生烤糊

蓄意破坏的极端行为

基于人为因素的考量,为了避免事故的发生,组织应该提供:    

1.可靠设备:功能匹配的烤箱;

2.合格物料:质量达标的花生;

3.合格人员:经培训的操作者与管理者;

4.精确时间:严格控制7分钟烘烤时长;

5.适宜环境:无干扰、照明充足的工作场所;

6.防护装备:耐高温手套;

7.管理体系:涵盖流程标准、设备维护、培训考核、应急响应等。

如果把以上绘制成一幅安全管理的全景图,如下:

image

图3:风险管理全景图

至此,是否意味着事故可完全避免?答案是否定的。现实执行中,措施效果不仅仅依赖“完美操作”,更依赖“完美管理”,但管理者总是存在管理偏差:风险识别疏漏、SOP更新滞后、维保计划未落实;

人类行为的复杂性表明,仅靠“你必须”难以奏效,“我主动”才是风险防控的关键。事故预防是一场持续的人因工程革新。从厨房烤花生到深海钻井,从个体失误到系统失效,需构建“技术防御-制度约束-文化浸润”三位一体的防护体系。瑞士奶酪模型揭示:完美防护虽不存在,但通过持续优化,可缩小漏洞、降低风险叠加概率。这既是安全管理的科学,更是敬畏生命的艺术。    

因此,文化建设成为不可或缺的一环。文化不仅是制度集合,更是集体价值观的体现——它决定了成员在风险面前选择“坚守底线”还是“铤而走险”。

制度约束依赖外部驱动,文化浸润激发内在动力。

关于文化的深层逻辑,我们将在下一章节详细探讨


消息提示

关闭