给一家世界五百强国内公司管理层培训有感

我们进步的机会，是在我们贴近他人内心，获得感受他们的感受的过程当中产生的！

近日给一家世界五百强国内公司管理层培训时，与其总经理有过短暂的交流。他指着厂区里的安全标识说：这个标识好不好用，取决于大车司机在驾驶室能否一眼看出并帮助他提前做出停车还是转弯的决定。所以，设计并安装这个标识的人必须爬到驾驶室里亲自感受一下才行，否则都是纸上谈兵！

这个例子很形象。

这，也是我为何钟爱安全管理教练这个工作的原因吧。
因为作为教练，或者咨询师，必须在一线感受企业的内部氛围，了解各个层级的知识体系和认知能力，才好给出建议和方案。方案是否有效，也必须在每一天的走访、观察和交流过程中体会，特别是出现反效果的时候，能够第一时间敏锐地发现并适时作出调整，才会最大程度地保证阶段目标的顺利完成。

同时，恰恰是这种持续操盘、感受一线管理效果的机会，给予了我自身及时反馈，不仅让我逐渐喜欢这种感觉，也慢慢丰富和完善#老板该学习了# 认知体系和架构！这种感觉简直太美妙了。