相互感恩，也许才是中国企业安全管理的终极出路

安全管理应该建立感恩的氛围，

疫情下，各种密闭空间、交通工具的病毒消杀已经成为一个常规动作。登机前最后一个环节查验登机牌的时候，经常有位工作人员，一手拿着测温枪，一手拿着消毒液，做些疫情防控的基础工作。四川航空的这位工作人员会这样说：“先生你好，请测下体温和消毒，谢谢”。眼中带笑，语气温和，让你生不出一丝反感和拒绝，即使心情再不好，也都会主动伸手测温、消毒。

这就是感谢的力量吧。

其实，测温和消毒虽然是航空公司的要求，是登机的一项必备工作，可归归根结底是为了乘客自身安全考虑，为你考虑还要对你说声感谢，这样的力量往往是很强大的。

公司治理过程中，从上到下每一层级都会提各种要求，可是不少人在提要求的时候认为理所当然，认为你必须这么做。可是如果我们在推广新的制度，提出新的要求时能够事先感谢，效果是否会更好？

如果我们的领导在现场检查，看到员工的行为表现，能够提出感谢

如果我们的管理者对每一个上报事故的人表达感谢。

如果我们的职能部门在发布新的流程时，对支持部门表达感谢

如果我们安全管理人员与承包商交流时，对承包商的配合表示感谢

如果我们的门卫对每一个入场的人给予的配合表达感谢

感谢的力量是无穷的。

感谢能够让不配合变得配合，感谢能够让推广的阻力退却，感谢能够让不信任变得信任。建立一个安全文化，不如先建立一个感恩的文化。