安全管理体系提升方案怎么做？ 安全性评价工作这五点，建议收藏

本篇内容介绍了“安全性评价工作”的有关知识，在实际案例的操作过程中，不少企业都会遇到这样的困境，接下来就让小安带领大家学习一下如何处理这些情况吧！希望大家仔细阅读，能够学有所成！

1、加强安全性评价的组织领导

安全性评价工作是供电企业提高安全生产管理水平的主要途径。供电企业必须充分认识开展安全性评价的必要性和重要性，切实加强组织领导，成立安全性评价领导小组，协调好各方面的工作。在组织安全性评价工作中，安监部门和生技部门要主动当好领导的参谋助手，做好具体的组织、协调工作，充分调动各生产管理部门和广大员工积极参与和配合，发挥团队合作的精神，确保安全性评价各项任务目标落实到位。同时还应加强对一线班组员工的培训，重点要放在对评价标准的正确掌握和理解以及查评尺度的把握上，有利于自己开展自查自评。

2、制定安全性评价工作计划书

安全性评价工作必须充分调动企业内部一切可以利用的因素和人力资源，对开展评价工作进行“计划、组织、领导和控制”的管理。首先，必须结合本企业实际

制定开展安全性评价工作计划书。计划书要系统全面地阐述开展安全性评价的目的、意义、要求，并对责任分工、时间作出安排，订出工作目标和实现目标的具体措施等。其次，成立工作领导小组和若干个工作团队，按照既定的具体措施和责任分工，有条不紊地开展工作，避免出现“扯皮推楼”、不负责任的现象。再次，根据工作进度情况，及时调整计划，突出重点、难点的解决和整改，保证评价工作目标的实现。

3、把自查自评作为安全生产管理的重点工作来抓

为实现安全生产的“可控、在控”，必须把经常性的自查自评工作作为安全生产管理工作的重点抓紧抓好，对安全危险点和隐患的危险程度要做到心中有数，制定相应的预防措施，做到临危不乱。班组要把自评自查列入正常的管理工作来抓

，使事故处于“可控、在控”状态，防止特大、重大、恶性和频发性事故发生。

4、安全性评价“贵在真实”

供电安全性评价“贵在真实”，必须实事求是，若失去了真实就失去了它的全部价值。评价就是“求是”的过程，必须保证其结果的正确性和真实性。因此，在评价方法上应以供电企业自身长期坚持自查为主，不搞企业间或企业内部的考核和横向评比。安全性评价是一种自我诊断和预测、控制事故的手段，是为供电企业提高安全生产管理水平服务的。

5、重视安全性评价后的整改工作

安全性评价的最终目的是发现问题和隐患，及时提出改进措施进行整改。因此，抓好整改计划的实施和整改监督工作非常重要。只有狠抓改进措施落实，将问题和隐患加以消除，才能证明安全性评价取得实效，才能实现超前发现和消除导致事故的隐患，夯实安全基础，提高安全生产管理水平。（李洪锦）

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