深圳ehs体系的实施步骤有哪些？

深圳EHS体系的实施步骤是一个系统化的过程，涵盖了从组织架构的建立到持续改进的多个环节。以下是详细的实施步骤：

建立组织机构职责

首先，需要建立一个以安全主管部门负责人和安全主任为核心的组织机构。这个机构包括安全委员会，负责公司EHS事务的最高决策，定期组织会议。此外，还应设立专门委员会，如交通委员会、治安委员会等，根据企业情况独立开展工作。EHS推进小组也是必不可少的，这个小组负责推动EHS体系的建立，通常为期一年左右。

建立EHS方针，目标指标和管理方案

EHS方针是EHS体系中的核心，分公司应遵循总部的EHS方针或使命，并将其颁布、培训和实施，确保深入人心。同时，需要制定具体的目标和指标，以及相应的管理方案，以确保EHS方针的有效实施。

进行EHS风险评估

识别和评估企业在环境、健康和安全方面面临的风险是制定EHS管理体系的基础。这包括评估企业活动对空气、水、土壤等环境因素的影响，识别可能影响员工健康的工作条件和物质，以及分析可能导致事故或伤害的安全隐患。

制定EHS政策和程序

基于风险评估的结果，企业需要制定EHS政策和程序，明确EHS管理的原则和方法。这包括制定高层支持的EHS政策，体现企业的EHS承诺，以及为各项EHS活动制定详细的操作程序和指导方针。

组织结构和资源配置

确保有足够的组织结构和资源来支持EHS管理体系的实施。这包括明确EHS管理的组织架构，包括EHS团队和各层级的职责，以及分配必要的人力、物力和财力资源，确保EHS活动的顺利进行。

培训和意识提升

通过培训和教育提升员工的EHS意识和能力。对所有员工进行EHS基础知识和操作程序的培训，对EHS管理人员和关键岗位员工进行专业培训。

沟通和信息交流

建立有效的EHS沟通和信息交流机制。确保EHS信息在企业内部畅通无阻，并与政府、供应商和社区等外部利益相关者进行EHS信息的交流。

监测、测量和评估

定期监测和评估EHS管理体系的绩效。设定EHS绩效指标，如事故率、排放量等，并通过内部或外部审计，评估EHS管理体系的有效性和符合性。

应对和响应机制

建立应对EHS事故和紧急情况的机制。制定和演练应急预案，以应对可能的EHS事故，并建立事故报告和处理流程，确保及时响应和纠正。

通过这些步骤，深圳的企业可以有效地实施EHS体系，提升自身的环境、健康和安全管理水平，同时增强市场竞争力和可持续发展能力。