三违现象在化工企业如何治理？

在化工企业中，治理“三违”现象（违章指挥、违规作业、违反劳动纪律）是确保安全生产、预防事故的关键环节。以下是基于最新行业实践和管理要求的治理措施：

明确“三违”行为及主体

化工企业需明确“三违”行为的具体表现及其主体。违章指挥主要包括安排未经培训的人员上岗、未落实安全措施即安排作业等。违规作业则涉及未经许可进行特殊作业、擅自变更操作程序等。违反劳动纪律包括迟到早退、酒后上岗、串岗等行为。

建立“三违”行为清单与风险分析

企业应结合自身实际，系统梳理“三违”行为，建立行为清单，并根据岗位职责将清单分解到每个岗位。同时，组织安全管理人员、技术人员和一线员工对“三违”行为进行风险分析，划分严重和一般“三违”行为，实施分类管理。

推行可视化管理

企业需将“三违”行为清单和反“三违”措施进行可视化管理，通过图片、漫画、宣传栏等形式展示，使员工易于理解和接受。此外，利用警示标识、宣传牌等方式，营造浓厚的反“三违”氛围。

强化信息化建设

利用现代信息技术，建立“三违”行为监测预警系统，通过视频监控、物联网、人员定位等手段，对关键岗位和危险作业环节实施动态监管。系统可自动抓拍、预警“三违”行为，并推送至管理层，实现闭环管理。

健全反“三违”工作机制

企业应明确各级反“三违”工作职责，实行网格化管理，确保每个区域、岗位都有专人负责。同时，建立员工安全诚信体系，将“三违”行为纳入诚信档案，与员工绩效、晋升挂钩。

强化源头治理

企业需对“三违”行为追根溯源，分析其产生的根源，如人为因素、管理漏洞、设备缺陷等。通过改进工艺、采用自动化设备，减少人为操作失误。同时，完善规章制度和操作规程，确保其科学合理。

严格检查与奖惩

企业应成立专门的“三违”检查队伍，结合信息化系统和人工巡检，定期开展检查和考核。对“三违”行为实施严厉处罚，对屡教不改者可采取加重处罚、开除等措施。同时，对表现优异的员工给予奖励，激励员工自觉遵守安全规定。

通过以上措施，化工企业可以从制度、技术、管理等多方面入手，有效治理“三违”现象，提升安全生产水平。