双重预防体系信息化能解决什么问题

双重预防体系信息化能够为企业解决多方面的问题，提升企业的安全管理水平和生产效率。以下是该体系信息化的具体功能及所能解决的问题：

提升风险管控能力

风险分级管控：系统根据风险分级管理的结果，结合GIS地图，使用红、橙、黄、蓝四种颜色，自动将生产设施、作业场所等区域存在的不同等级风险标示在总平面布置图或地理坐标图上，实现企业安全生产风险分区分“一张图”可视化展示。

风险辨识管理：根据相关国家标准及企业内实际工艺、设备情况，建立全厂的风险点标准库。风险点主要包含设备设施风险和作业活动风险。按照风险管理风险评估技术和生产过程危险有害因素分类要求，提供风险因素采集和管理功能，数据包括企业风险清单和风险管控清单。

优化隐患排查治理

隐患排查任务：系统自动生成风险点检查任务，并将风险点检查任务推送到对应责任人，按照对应管理流程开展风险点检查，风险点检查不合格项自动流转到隐患排查清单。

隐患整改管理：对于隐患排查确认的安全问题，系统自动添加到隐患整改列表中，对于隐患整改任务，系统实行隐患确认、隐患整改、整改时限、责任人等整改验收的闭环管理流程。

隐患统计分析：针对不同来源的隐患整改任务，系统按照部门或按隐患种类，自动进行分类统计，提供数据列表、柱形图、饼图等多种数据显示形式。对隐患整改的完成率、及时率等指标进行自动统计和分析，形成整改台账。

实现数据化与智能化管理

数据分析与决策支持：系统具备强大的数据分析功能，能够根据历史数据和实时监控结果，为企业管理层提供全面、细致的安全分析报告，帮助企业掌握安全风险的总体趋势和变化规律，从而制定更加科学合理的安全决策。

数据交换与共享：系统应预留数据接口，可与其他信息化系统进行有机结合，实现数据互联互通，避免形成信息孤岛。对于尚未建设信息化系统的企业，可开发双重预防机制信息化系统；对于已经自建信息化系统的企业，可对现有系统进行改造，实现相关功能，并与政府端数据互联互通，避免重复建设。

促进跨部门协作

通过数智化管控平台，促进跨部门之间的信息共享和协作，形成风险管理的合力。不同部门可以实时查看风险和隐患信息，协同开展风险管控和隐患治理工作，提高整体安全管理效能。

支持决策与持续改进

动态评估：企业应根据每周双重预防机制运行效果，查找原因，及时制定整改措施，持续改进。根据相关标准，每年至少对双重预防机制运行效果进行一次评估并加以改进，重点评估安全风险管控措施适宜性、隐患排查任务可操作性等内容。

持续改进提升：当发生新的或变更的法律法规、操作条件变化、技术改造项目、对事件事故或其他信息的新认识、组织机构发生大的调整等情况时，应及时开展评估改进。

降低企业成本

采用双重预防信息平台，可以降低企业在安全生产方面的投入成本。通过预防和减少事故，可以降低企业在保险和赔偿方面的支出，降低企业的生产成本和管理成本。

提高应急响应效率

将应急预案数字化，通过智能信息化系统进行管理和优化。一旦发生紧急情况，系统能够迅速启动应急预案，指导相关人员进行应急处置，提高应急响应的速度和效果。

强化安全培训与教育

利用虚拟仿真等技术，提供更加生动、有效的安全教育和培训，增强员工的安全意识和操作技能，减少因操作失误或疏忽导致的事故发生。

满足法规要求

双重预防机制的建设是贯彻落实党中央、国务院关于建立风险控制和隐患排查治理机制的重大决策安排，是企业落实安全生产主体责任的重要抓手。实施双重预防信息化系统，有助于企业更好地满足法规要求，确保企业的合法合规运营。

提升企业形象与竞争力

通过有效实施双重预防机制，企业能够降低安全风险和事故隐患，减少安全事件的发生，从而增强企业的安全形象，树立良好的品牌，提升市场竞争力。

综上所述，双重预防体系信息化通过提升风险管控能力、优化隐患排查治理、实现数据化与智能化管理、促进跨部门协作、支持决策与持续改进、降低企业成本、提高应急响应效率、强化安全培训与教育、满足法规要求，并提升企业形象与竞争力，为企业的可持续发展提供坚实保障。