班组安全建设在电力行业如何实施

电力行业作为高危行业，班组安全建设的重要性不言而喻。以下是针对电力行业特点的班组安全建设实施策略：

指导思想与目标

以科学发展观为指导，认真贯彻落实国家关于安全生产的决策部署，牢固树立安全发展理念。工作目标是通过加强和改进班组建设，提高班组防范事故、保证安全的能力。

 加强班组安全技术建设

利用技术创新提升安全生产水平，结合实际加强班组员工技能培训，提升岗位履职能力。推广基于物联网等技术的智能安全工器具和实时在线防止电气误操作系统应用，利用视频和大数据进行人员身份识别、行为识别、定位识别，加强作业现场管控。

 加强班组安全管理

建立健全各项安全规章制度体系，强化生产、施工反事故措施等有关规定和要求在班组层面的落实。持续推进以安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制为核心的本质安全建设，强化对电力安全生产隐患整治的分级分类督办。

 加强班组安全文化建设

大力弘扬“和谐守规”电力安全生产文化，将“人民至上、生命至上”理念深度融入班组安全文化建设。开展安全文化大讨论，牢固树立“事故可防可控”观念，推进电力安全文化制度建设、品牌企业创建等重点工作。

 强化班组安全责任落实

建立健全全员安全生产责任制，明确班组各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容，将企业安全目标落实到班组，将安全责任落实到具体岗位、具体人员。

 企业推进阶段

电力企业参照安全生产有关法律法规要求，结合企业实际，组织开展电力安全建设示范班组创建、安全生产人员岗位履职能力测评、安全知识培训与竞赛等相关工作。

 现场核查阶段

国家能源局各派出机构和地方政府电力管理部门结合年度安全生产检查等工作，对电力企业班组安全建设工作进行现场核查。

 总结提高阶段

各电力企业和国家能源局各派出机构、各省级电力管理部门将工作开展情况和现场核查情况总结报国家能源局，并编制《电力行业班组安全建设工作情况通报》。

 工作要求

电力企业在班组安全建设工作中，要注意贴近实际，结合生产、施工反事故措施中对于班组作业的有关规定和要求，有针对性地开展班组安全建设，不断提升本单位的安全管理水平，提升员工的履职能力。

通过上述策略的实施，电力行业的班组安全建设将更加规范化、制度化，确保实现安全生产目标，为企业的稳定发展提供坚实的安全保障。