双重预防体系包括哪两个体系？

双重预防体系，即风险分级管控和隐患排查治理体系，是提升企业安全管理水平、预防事故发生的重要机制。本文将探讨双重预防体系如何协同工作，以确保企业安全生产。

 双重预防体系的协同工作机制

 风险分级管控与隐患排查治理的融合

双重预防体系的核心在于风险分级管控和隐患排查治理的有机结合。风险分级管控侧重于通过辨识、评估安全风险，进而确定风险控制措施；隐患排查治理则侧重于对企业的隐患进行排查、治理、验收与评估等。两者相互配合，从源头上辨识风险、分级管控，将风险前移至隐患之前；通过排查和治理隐患，把隐患消灭在事故发生之前，构筑防范生产安全的两道防火墙。

 工作推进机制的建立

企业应建立双重预防机制建设领导机构，主要负责人任组长，全面负责推进双重预防机制建设和运行工作。同时，制定全员参与的双重预防机制建设实施方案，明确工作目标、任务、实施步骤、进度安排等，做到责任层层分解、过程全员参与。

 全员培训与能力提升

企业应制定双重预防机制培训计划，开展全员培训，明确培训学时、培训内容、参加人员、考核方式等，使所有人员掌握双重预防机制建设的目标、内容、要求和方法等，具备与岗位职责相适应的双重预防机制建设能力。

 管理制度的完善

企业应结合双重预防机制建设相关要求，制修订安全生产责任制、安全风险分级管控、隐患排查治理、培训教育等管理制度，实现一体化管理。

 信息化平台的建设

企业应建设线上线下融合的双重预防信息化平台，包含管理端和移动端。管理端具备动态监控风险管控措施落实、隐患排查任务推送、隐患排查治理情况跟踪监督等功能；移动端具备隐患排查任务和预警信息接收、现场隐患排查情况实时上报、隐患治理全程跟踪等功能。

 激励约束机制的建立

企业应建立双重预防机制运行激励约束制度，明确考核奖惩的标准、频次、方式方法等，并与员工工资薪酬（或奖金）挂钩，调动全员参与的积极性、主动性和创造性。

 持续改进提升

企业应至少每年一次对双重预防机制运行效果进行评估，重点评估风险管控措施适宜性、隐患排查任务可操作性等内容，以确保其持续适宜性、充分性和有效性。根据评估结果，更新风险清单，补充完善风险控制措施，重新配置隐患排查任务，修订管理制度。

 结语

通过上述措施，双重预防体系能够实现协同工作，有效提升企业的安全管理水平和事故防控能力。这要求企业在实施过程中，注重风险与隐患的双重管理，确保每一环节都得到有效执行和监督，以实现安全生产的持续稳定。