企业隐患排查治理总结分析

企业隐患排查治理是确保安全生产的重要环节，通过对企业隐患排查治理的总结分析，可以发现其在提升安全管理水平、减少事故发生、增强员工安全意识等方面的积极效果。

 提升安全管理水平

企业通过隐患排查治理，强化了各项管理制度的执行落实，逐步实现了制度运行与安全生产实际工作的相融合。这不仅促进了安全工作制度化管理，而且使得制度化管理深入人心，为企业安全生产提供了坚实的制度保障。

 构建安全管理体系

企业根据机构设置和安全管理需求，构建了安全管理体系。通过检查、引导、罚款与考核等手段，规范了罚款程序，建立了统一的“三违”台账，明确了车间、业务部门和安监科的安全责任，形成了有效的安全管理体系。

 隐患排查治理效果显著

企业建立了“隐患排查、筛选分级、整改治理与信息反馈”的隐患排查治理模式，深层次全方位地开展了隐患排查治理工作。全年共查出隐患447条，已全部整改落实完毕，严肃查处了安全管理不到位和“三违”行为，先后对160人次进行了处罚，共罚款20450元。

 提高员工安全意识和技能

企业加大了培训教育管理力度，提高了全员危害识别能力与安全素质。通过为每位员工建立培训档案，规范了员工安全培训管理工作，全年共组织新入厂员工培训45人次，在厂员工各类培训730人次，使广大员工逐步从“要我安全”到“我要安全”转变。

 强化应急管理

企业建立了应急物资库房，由专人负责管理，将全部物资分类管理，建立台账，按需求及时提报物资计划，保障了应急抢险使用。同时，适时对综合预案进行了修订，并在公司和应急救援中心进行了备案，基本形成了完善的应急预案体系。通过组织应急预案演练和消防演练，有效提高了全体员工的危机意识和应急能力。

 存在的问题与下一步工作

尽管取得了一定成效，但仍存在一些问题，如部分生产情况主体责任不落实，有制度不执行，对监管部门提出的工作要求置之不理，重生产轻安全，重效益轻管理。个别部门、员工对隐患排查治理专项行动工作重视不够，存在以日常工作代替专项行动，隐患排查治理紧一阵、松一阵。部分员工存在缺乏相应安全生产技能，安全意识淡薄，事故时有发生。针对这些问题，企业需要逐项实施整改，杜绝类似情况发生，并继续深入开展隐患排查治理工作，进一步加强领导，及时总结分析各阶段隐患排查治理工作中存在的问题，明确任务，落实责任，切实加大排查治理力度，全面推进安全生产各项工作的有序开展。