企业安全感缺失怎么办

企业安全感的缺失可能会导致员工的不安、效率低下甚至事故频发。针对这一问题，以下是一些创新的解决方案：

 1. 建立和强化安全文化

企业安全文化是提升员工安全感的关键。通过建立预防性安全文化，可以从根本上减少安全事故的发生。企业可以借鉴杜邦的十大安全理念、壳牌的12条“救命”规则等，形成具有自身特色的安全文化体系。这种文化不仅包括对安全的认知和态度，还涵盖了员工在日常工作中对安全规范的遵守和执行。

 2. 创新安全教育模式

将安全教育从传统的会议室搬到车间办公室内，通过布置安全质量宣教室，对违章人员进行“一对一”的安全行为再教育、再培训。这种模式减少了中间管理层级，实现了扁平化管理，强化了作业人员安全意识。

 3. 开展安全主题活动

通过开展各类安全主题活动，提高全员安全意识，强化员工安全行为规范。这些活动可以是安全知识竞赛、应急演练等，旨在提升员工的安全素质和业务技能，增强员工学习安全知识，掌握安全技能的能力。

 4. 创新信息化管理手段

利用信息技术发展，打造全覆盖、信息化安全管理体系。引进“智管云”APP等先进信息化智能终端平台，实现生产一线“全过程、全方位、全覆盖”的综合监控，减少各类安全隐患，杜绝安全事故的发生。

 5. 明确责任与授权

企业领导层应明确监督和授权的平衡，明确一对一责任，制定奖惩制度。通过培养下属的思考及解决问题的能力，公司战略和个人战略一体化，可以有效提升员工的安全感和归属感。

 6. 统一高层思想

企业高层思想的统一对于提升员工安全感至关重要。通过明确企业远景、战略目标、价值观，使高层思想统一，把高层个人发展跟企业远景、战略目标相结合，根据远景、价值观、战略目标制定企业的制度和规范。

 7. 简化组织架构

有效简化组织架构，以客户价值为导向，统一企业核心文化。这样可以减少企业内部沟通不畅，部门之间互相设置障碍的问题，提高效率。

通过上述措施，企业可以有效提升员工的安全感，构建一个安全、健康的工作环境，减少事故发生的概率，提高员工的工作满意度和忠诚度。