安全生产最核心的任务，就是管控风险？

有这样一句话叫：目标错了，越努力越失败！
这句话其实很好理解，字面意思。
今天拿这句话讲，
原因在于，
在安全生产管理这个业务领域里面
这句话其实解释了很多现在的一些大家所不期望的现状，
就是我们经常说体系不落地、
预案不实用、
培训没有效果、
演习在作假等等。
这些都源于说我们的目标定错了，
因为我们做体系是为了取证，
我们预案建立是为了备案，
我们做培训是为了满足安全生产法的要求、安全生产月的要求，等等等等，不一而足
都偏离了风险管控这个核心。
我们安全生产最核心的任务，就是管控风险
体系是为了去管风险的
预案是为了在风险失控之后去降低它的后果的
培训是为了提升能力去控制风险的
因为它的目标是控制风险
而不是为了去取证或者是怎么怎么样
当然了你如果能够把风险控制住，能够取得实际的效果，所谓的取证啊等等那些东西其实本来就是题中应有之意。
我们人为的给自己设置了一些障碍。
当然，这样一个状况背后的原因可能很复杂，
有外部的原因，
有企业发展阶段的考量，
但我接触过的有不少企业的老板，其实一个最简单的原因就是他之前没有接触过风险管控思维这样的一个说法，
然后在经过这样一个简短的10分20分钟的聊天之后就突然的恍然大悟：
原来我花钱做了这么些东西，其实都是为了去控制那个风险，我唯一要做的就是我的风险在哪里
然后控制措施效果到底怎么样，就这么简单的一个事情，反而把这个事情搞复杂了
只是去想拿一个证，或者是怎么怎么样，就是那些额外的美丽的累赘。
那在明白了这样的一个风险思维之后，
那其实安全生产的核心业务风险管控这个事情变得比较简单，
瞬间从合规思维转向风险思维。
因为合规是底线，当然我们要去，然而合规并不能完全控制住风险，风险在每家企业是不一样的，
法律法规行业标准这东西没有办法去完全去说清楚你现场的那些风险的标准到底是哪
而且往往有的时候是即便按照这样的标准去做的话，可能会过度管控
有一些可能你按照标准去做的话可能就管控的力度不足
那从合规思维转向风险管控思维，那安全生产就会变得简单直接
那再回到我们前面说的那句话
目标错了，我们可能越努力越失败！
我们目标就是能够把风险降低到我们可接受的程度。