安全管理的难,难在管理者的思维不可靠,和作业者的行为不可靠。
导读
安全管理的难,难在管理者的思维不可靠,和作业者的行为不可靠。能用钱解决的问题从来都不是问题!
安全管理的难,难在管理者的思维不可靠,和作业者的行为不可靠。能用钱解决的问题从来都不是问题!
管理者思维的不可靠,是因为没有看到管理,或者安全管理带来的正面作用。
作业者行为的不可靠,是因为没有持续的正向反馈和鼓励!#安全管理难# #什么是管理?# #安全哲学#
通过可靠性循环模型,在基于顶层设计基础上,提升管理者思维可靠,自己作业可靠,可在短时间提升安全绩效。