咨询日记24:安全管理的确定性和不确定性
导读
安全管理难,根本原因在于管理绩效的不确定性,人的不确定性,设备的不确定性以及事故的不确定性!
安全管理难,根本原因在于管理绩效的不确定性,人的不确定性,设备的不确定性以及事故的不确定性!
正因为此,管理咨询的效果也是不确定的,因而企业对你提供的咨询服务所谓的“预期效果”大多数情况下是持怀疑态度的。
工业互联网提供了一些确定性,因为他提供了具体场景下的解决方案,例如人员定位,例如物联网传输数据,例如视频监控,例如人脸识别,例如个别不安全行为的视频识别,等等!
但,管理终究是不确定的。
国家一直提“预警机制”,企业都在朝着这方面努力,但是预警真的太难了。仪表的预警设置比较简单,但是抢修和维修呢?一旦参杂着人的作业活动就不好预警了,即便有,也非常滞后。
所以关键还在于管理的预警机制。而这个,目前没有好的办法。我曾经尝试就某一行业的过往事故分析基础上通过建模来实现,但最后无疾而终,自己得承认能力不够。
如果将来有一天,能够通过工业互联网和大数据来把不确定的东西变成确定的,那么安全管理的春天才是真的到了!