什么是动态履职能力评估？具体有哪些内容？

动态履职能力评估是对企业管理人员在职期间履职情况进行评估的一种方法。动态履职能力评估的内容包括以下几个方面。

一、工作业绩评估

工作业绩评估是动态履职能力评估的重要内容之一。通过对企业管理人员的工作业绩进行评估，可以了解其工作表现和业绩贡献。这需要考虑到企业的实际情况和行业标准，对管理人员的工作量、工作质量、工作效率等方面进行评估，以确定其工作业绩的优劣。

二、领导能力评估

领导能力评估是动态履职能力评估的重要内容之一。企业管理人员需要具备一定的领导能力，能够有效地组织协调团队，推动工作进展。通过对管理人员的领导能力进行评估，可以了解其领导风格、协调能力、决策能力等方面的表现，以确定其领导能力的优劣。

三、人际关系评估

人际关系评估是动态履职能力评估的重要内容之一。企业管理人员需要具备良好的人际关系，能够与员工和同事保持良好的沟通和合作。