企业风险评估从哪几个方面分析

企业风险评估是企业实施管理和监督控制的重要方式，其最终的目的是确保企业的可持续发展和长期盈利能力。从这个角度来看，企业风险评估应该从内部治理、战略规划、经营状况、市场因素、技术因素、法律关系和其他复杂因素等方面进行研究和分析，以便企业做出正确的决策，从而减少企业受到的风险。

1、首先，企业的内部治理是企业风险评估最重要的部分。企业内部治理一般包括：企业架构、企业管理团队、内部控制体系以及绩效考核等。企业管理团队应具备基本的管理经验、技能和精神，并充分认识到企业发展中面临的风险，根据实际情况制定管理制度，以及及时有效地执行管理制度和内部控制体系，以减少企业的受损风险。

2、其次，战略规划也是企业风险评估的重要内容之一。企业面临的最大风险是拓展过大的规模，或者是采取不适当的战略，导致了生产成本过高，产品或服务前景不确定，以及无法应对竞争对手等问题。因此，企业在开展战略规划时，应当根据市场发展情况和企业的实际情况，采取灵活的战略，减少企业的战略风险。同时，企业还应当及时进行战略调整，确保战略规划的及时性。

3、再次，在进行企业风险评估时，应当全面评估企业的经营状况。企业主要考虑的因素包括：财务状况、技术状况、人力资源状况、市场状况、商业模式以及其他社会因素等。只有对企业经营状况进行全面评估，企业才能规避复杂的经营风险，减少因为经营不善而带来的损失风险。

4、最后，企业在风险评估时还要考虑其他因素，例如市场因素、技术因素、法律关系、以及复杂的社会因素等。这些因素会直接影响企业的正常运营和发展，并对企业安全带来不同程度的威胁，因此企业必须对这些因素进行专业的分析和评估，以确保企业的可持续发展。

总之，企业风险评估应该从内部治理、战略规划、经营状况、市场发展、技术因素、法律关系以及其他复杂因素等方面进行全面的分析和评估，以便企业制定出正确的管理策略，减少企业受到的风险。