如何管理供水公司安全隐患排查治理台账

针对供水公司安全隐患排查治理台账，应当采取以下措施进行管理：

一、强化安全管理思想。明确安全管理的意识、态度和责任制，落实事故预防、安全生产的责任主体，注重培训和检查，不断提高员工安全知识技能水平。

二、梳理安全管理体系。明确安全管理者，落实安全管理职责；标准化安全管理程序，实行安全等级管理；健全安全制度，实行规章制度；建立安全管理规范，实行计划管理、按级管理、系统管理等。

三、完善安全管理机制。加强安全管理机构的建设，保证安全管理机构的权力有效行使、具有足够的人力物力和经费，确保安全管理机构能及时、准确地履行职责。

 四、完善安全设施。实施安全分级管理，控制安全风险，强化安全设施，防止和遏制事故发生；以技术措施代替管理措施，实施安全防护措施，避免因人因素引起的事故发生；落实安全审核记录，加强对安全设施巡检、维修和更换工作的监督检查。

五、完善安全技术管理。实施安全技术标准，定期做好安全技术检查，及时发现问题，建立安全记录系统，完善技术管理制度，建立安全技术档案，实施管理技术培训，提高全体员工的安全意识。

六、 加强安全责任落实。实施安全责任制度，明确安全责任，安全责任的划分，安全责任的承担，安全责任的监督管理，实行工作分工、按期报告甚至处罚等有效的安全责任落实机制，确保安全责任得到落实。

以上就是有关供水公司安全隐患排查治理台账的管理措施，只有把握这些措施，才能有效的排查治理安全隐患，确保供水工作正常运行，让公众安心便利的使用供水服务。