安全质效提升工作总结主要有些什么？

　　安全质效提升工作总结主要是要加强组织领导，明确责任分工，强化措施落实，确保安全质效提升工作取得实效。企业安全质效提升的基础是安全生产，要坚持问题导向，加强隐患排查治理，强化风险管控，严格落实各项安全生产制度，切实做好安全生产保障工作。

　　安全质效提升工作总结主要有些什么？

　　安全质效提升工作总结主要有以下几个方面：一是要坚持问题导向，找准薄弱环节，补齐短板；二是要强化责任落实，压实工作责任，确保安全质效提升工作取得实效；三是要注重宣传引导，营造浓厚氛围，提高群众参与度；四是要加强督导检查，严格考核奖惩，确保各项工作落到实处。

　　同时，企业安全质效提升工作要做到三个结合，一是与生产经营活动相结合，二是与日常安全管理相结合，三是与重点行业领域安全生产整治相结合。要进一步强化责任意识、大局意识、忧患意识，切实增强做好安全生产工作的紧迫感和责任感。

　　企业主体责任落实相结合，坚持问题导向，对存在的问题要立即整改到位，确保不发生重特大事故。隐患排查治理相结合，加强对危险化学品、烟花爆竹、道路交通、建筑施工、消防安全等重点领域的安全检查，严防各类事故发生。四是与宣传教育相结合，通过悬挂横幅、发放宣传资料、张贴海报等方式，广泛开展安全生产知识宣传活动，提升企业员工安全意识和自我保护能力。

　　隐患排查治理相结合，针对重点行业领域、重点部位、重点环节，加大隐患排查治理力度，及时消除各类安全隐患。六是与防范化解重大风险相结合，坚持底线思维，强化风险意识，严格落实安全生产责任制，切实做好安全生产工作。

　　企业安全质效提升的方法有哪些？

　　企业安全质效提升的方法有：一是加强组织领导。成立由分管领导任组长，相关科室负责人为成员的企业安全质效提升工作领导小组，明确职责分工，落实具体工作任务。二是健全工作机制。建立健全“一把手”负总责、分管领导具体抓、部门协同配合、全员参与的安全质效提升工作推进机制，形成上下联动、齐抓共管的安全质效提升格局。

　　同时，建立健全安全质效提升工作台账，实行动态管理，定期通报工作进展情况，及时发现问题，解决问题，确保各项工作措施落到实处。三则是利用安全智能系统，加强监管力度。通过安全智能系统，对生产过程中的危险源进行全方位监控，对重点部位进行24小时不间断监控，及时发现隐患，消除安全隐患。