安全履职能力建设怎么做？HSE九项管理原则指的是什么？

　　安全履职能力指的是对安全生产工作的组织领导、协调指导、监督检查、应急处置等方面的能力。这个能力包括：安全意识、法律法规知识、现场管理技能、安全应急救援能力、安全文化素质等。其中，安全意识是基础，安全文化素质是关键。只有具备良好的安全意识，才能做到防患于未然，从而保障人身安全。那么安全履职能力建设怎么做？HSE九项管理原则指的是什么呢？下面就来说下。

　　安全履职能力建设怎么做？

　　1、对评定对象的安全环保履职能力情况开展针对性培训,对评定对象安全环保履职能力进行评价。。根据测评的结果,决定今后的培训方案。现计划开展集中性培训,也可根据实际情况自行进行分散式培训。

　　2、接受评估人员自行改进提升,根据被评估人员履行职责能力的评估结果,每一位接受评估人员都制定了自我完善提高方案并执行,强化提出弱项,其他环节要不断提升。

　　3、为提高主管的管理水平,切实掌握主管能力水平,要求各级主管加强对基层的指导与督导,把基层加强监督和检查的过程做得较好,这样才能完成对薄弱环节的督导和整改。

　　4、能力评定，工作组根据能力评定标准，对被评对象的了解掌握程度、工作实施、落实及效果等情况,使用沟通访谈、实地观测、资料查阅等方式进行评定并进行打分。满分是100分,并根据《沟通访谈内容评分标准》,量化打分。

　　HSE九项管理原则指的是什么？

　　一、任何决定必须优先考虑卫生和安全的环境；

　　二、安全是必须的,安全就是工作的前提；

　　三、企业必须给员工提供一个健康和安全环境的学习；

　　四、各级主管在履行职责过程中负责健康、安全环境工作；

　　五、各级负责人都应该亲自参与到卫生与安全环境审核中；

　　六、必须邀请员工参与岗位隐患的排查、风险管理；

　　七、及时整改事故隐患，加强宣传教育，提高安全意识；

　　八、任何意外事故都必须及时的进行报告,分析并处理；对重大危险源进行定期检查，及时发现隐患并采取措施消除隐患。

　　九、承包商管理并实施统一的 HSE标准，对施工现场进行全方位的安全管理。

　　安全履职能力建设观点点评：从安全生产角度看，要加强企业主体责任落实，强化隐患排查治理，严格执行安全操作规程，落实各项安全防范措施，确保安全生产万无一失。从经济发展角度看，要积极培育新动能，大力发展数字经济，推动产业转型升级，提高经济质量效益和核心竞争力。