干货分享：安全风险评估报告内容包括的核心三个要素、三个内容

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一、风险评估的内容：

（1）对风险本身的界定。包括风险发生的可能性；风险强度；风险持续时间；风险发生的区域及关键风险点。

（2）对风险作用方式的界定。包括风险对企业的影响是直接的还是间接的；是否会引发其他的相关风险；风险对企业的作用范围等。

（3）对风险后果的界定。在损失方面：如果风险发生，对企业会造成多大的损失？如果避免或减少风险，企业需要付出多大的代价？在冒风险的利益方面：如果企业冒了风险，可能获得多大的利益？如果避免或减少风险，企业得到的利益又是多少？

二、如何做好风险评估?风险评估包括风险辨识、风险分析、风险评价三个步骤。

1.风险辨识。风险辨识是指查找企业各业务单元、各项重要经营活动及其重要业务流程中有无风险，有哪些风险。

2.风险分析。风险分析是对辨识出的风险及其特征进行明确的定义描述，分析和描述风险发生可能性的高低、风险发生的条件。

3.风险评价。风险评价是评估风险对企业实现目标的影响程度、风险的价值等。

风险评估很重要，因为总会有些事情是不能控制的，风险总是存在的。做为管理者会采取各种措施减小风险事件发生的可能性，或者把可能的损失控制在一定的范围内，以避免在风险事件发生时带来的难以承担的损失。

三、风险评估报告是指在风险事件发生之后，对于风险事件给人们的生活、生命、财产等各个方面造成影响和损失进行量化评估的工作报告

1、项目概述：可简要介绍拟承保的保险项目，如项目投资规模、建设周期、机械设备状况、使用的主要原材料和生产的产品、安全管理体系的建立编制、安全管理设施及管理水平、历次核保及赔偿等。

2、项目风险识别说明：风险评估的一个重要内容是识别保险标的面临的各种风险，对风险进行分类，并确定风险的性质。需要充分描述拟承销标的的风险，分析造成风险的各种条件和原因，确定风险来源。

3、项目风险评估结论：在发现目标所面临的风险类型后，应进行定量分析，也称为风险度量，以衡量某一风险的风险概率以及损失的程度。借助安全技术标准，某类风险的风险等级应按风险评级标准计算。

4、工程防灾防损建议：公司业务人员应根据客户的风险管理需求，在风险评估的基础上，为客户提供风险管理的技术处理方法，增强客户的风险防范意识，提出有效的防灾防损建议，真正成为客户的风险管理顾问。

5、项目核保建议：通过以上分析评价，根据拟保标的风险水平、历史赔付、同类项目对比、客户风险管理水平，结合公司承保能力、市场供求和同行业竞争情况，得出一致的评价结论，并向公司提供承保建议：是否可以承保、承保条件和费率，提出相应的防灾防损和共保分保安排建议。

6、合理性分析。主要分析决策事项是否符合广大人民群众的利益;是否会引发不同地区、行业、群体之间的攀比，采取的措施和手段是否必要、适当,是否尽最大可能维护所涉及群众的合法权益;政策调整、利益调节的对象和范围界定是否准确,拟给予的补偿、安置或者救助是否合理公平及时等。

7、风险评估要看你公司的性质和行业，根据自身的数据再结合整个行业的大背景以及社会发展情况为参考做出全面的风险评估。风险评估报告，按照法定的程序，运用科学的方法，对风险事件发生或者测试之后，做出的书面报告。

8、组织项目人员、管理人员及督导对每项风险事件进行评分，接下来对评分结果进行统计处理（列出每个因子的得分均值），计算风险值（公式：风险值（%）=可能性/3*（损失严重性+防范与应对能力）/18*100%），根据风险值进行风险事件排序。

风险评估报告是专业评估人员根据项目主办单位提供的项目可行性研究报告，通过对目标项目的综合调查、综合分析和科学判断，确定目标项目是否可行的经济文件。

它是项目主管部门决定是否选择项目的重要依据，是银行向项目发起人提供资金支持的有力证明，也是项目建设过程中必要的指导性文件。一般由作为项目评估人的国家项目管理部或项目主办单位的上级部门组织相关专家，或授权拟为目标项目提供授信的专业咨询公司和银行实施项目评估并制作项目评估报告。

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