智慧工地安全管理的运用思路以及安全管理的情况

今天小安给大家分享一下智慧工地安全管理的运用思路以及安全管理的情况的相关知识点，内容详细，逻辑清晰，相信大部分人都还太了解这方面的知识，所以分享这篇文章给大家参考一下，希望大家阅读完这篇文章后有所收获，下面我们一起来了解一下吧。

一、智慧工地安全管理的运用思路

1立足施工现场管理，兼顾行业管理需要

智慧工地的建设紧紧围绕着人、材、机、法、环五大施工环节展开，贯穿了工地建设的整个流程。信息化技术的运用，让现场监管拓展至各个环节、各个方面，从而实现大大降低成本，提高效率，实现项目的精细化管理，也将安全管控落实到实处。

2整体规划，从下至上分步

智慧工地安全管理的创新需要企业进行整体规划。安全管理直接关系到此项目的推进情况，在进行安全管理创新之前，首先需要结合企业的组织架构，选择重点项目总结其中的有益经验，并且将其推广到各个项目当中，促进优秀经验的相互学习，围绕着现场施工管理情况，解决安全管控问题，避免安全漏洞问题的出现。

3采取购买服务半定制方式

智慧工地在建设过程当中面临的要素相对较多，需要进一步集成众多软件硬件系统。在服务购买过程当中，需要结合市场发展情况，对于供应商进行比价，选择质优价良的主供应商，同时结合工地建设情况，制定现场管理、远程监管等多项目标，构建主供应商集成和半定制软件的方式。

4建立管理流程支持

信息化技术的发展促进了智慧工地的形成，但同时也对工地的安全管理提出了更高的要求。智慧工地集成了互联网技术、大数据技术、BIM技术以及先进的智能设备等，管控过程当中，能对管理流程、管理岗位等进行相应的变更，通过管理流程的构建，有效的发挥出知识、信息、技术在工地安全管理方面的作用，通过实时监控和模拟系统来让各层管理者都能够同步掌握施工现场情况，方便作出有效地调控方案。

二、智慧工地安全管理的情况

智慧工地的“智慧”之处在于对各项信息化技术手段的运用，通过现场全面实时监督管控，让现场各部门、各人员各尽其责，提高效率，降低损耗。从安全管理角度，可将其分为五个方面，具体如下：

（1）劳务安全管理：工地的劳务管理紧紧围绕着人员因素进行，智慧平台的建设为劳务实名制管理提供了良好的平台基础，同时能够在实名基础之上形成劳务数据库，通过一卡通管理对各项劳动物资进行发放，提升物资管理的安全性。

（2）环境安全监测：环境监测不仅是完成国家生态建设的任务，同样也是体现企业社会责任的重要表现。现代技术的运用能对施工现场进行实时监测，方便管理者对工作环境进行调整，减少噪声以及扬尘污染。

（3）现场安全管理：智慧工地建设对于安全管理产生的影响是最为显著，VR安全教育能够进一步强化现场施工人员的安全认知，24小时循环动态监控，支持远程监控操作，安全指挥、智能视频分析，运用大数据技术整合数据问题，帮助管理者做出正确的信息决策。

（4）工程安全管理：BIM技术和云平台之间的相互连接，推广了精益求精的管理理念，紧紧围绕着施工工程进行动态管理，严格按照工程任务节点，对各项资源进行有效的调配，发挥出企业在系统调配当中的优势。同时各大办公软件的推行，强化企业在项目移动办公、安全生产、项目进度控制等多方面的有效功能，打开工程管理创新思路[3]。

（5）物料安全管理：物料管理是施工现场当中的重要环节，不合格的物料管理反而会加大施工现场的安全管理隐患，管理过程当中需要对各项物料进行及时验收，并且将验收结果上传到数据库当中，生成台账，数据台账当中需要包含价格、数量、型号、品牌、供应商等相关信息，一旦发现问题则可以通过台账追根溯源。该项工作和工程管理平台的相互连接，能够让企业的各个部门都能够随时随地参与其中，达到降本增效、物料安全管理的目的

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