用科技力量改变安全用数据力量驱动管理
赛为“安全征程Go-RISE”安全管理提升解决方案，可以在短时间内（一般6-8个月左右）显著提升企业本质安全管理水平。本方案主要通过构建“赋能+自驱”的创新模式，让企业管理者都成为安全生产管理专家！
海外项目安全管理咨询01赋能+自驱empowering and Self-propeling就要打破固有思维，积极拥抱变革改变从“心”开始，安全从“我”做起赋能：以“风险管控”为核心，对关键风险业务流程进行信息化再造：专业“赋能”标准，标准“赋能”流程，流程“赋能”数据，数据“赋能”组织及管理。自驱：自驱的动力来自于组织运营能力，包括适合、公平的机制，以及匹配的安全履职能力。02安全征程主导思想Leading idea of Go-RISE安全征程始于“内心”，成于“行动”◆ 改变从“心”开始：安全管理的提升就是要从“坦诚认识不足，真心渴求改变”开始，就是要改变以前的理念，标准和做法，如果企业管理人员对改变现状没有兴趣和决心，安全征程很难取得真正的效果。因此，“安全征程”必须首先解决“心”的问题；&
赛为安全工艺安全/过程安全管理咨询服务，主要提供HAZOP危险及可操作性分析、LOPA&SIL保护层分析及安全仪表系统评估、FMEA设备失效模式及影响分析、QRA量化风险评估、工艺设计审查、工艺安全管理提升、PSSR启动前安全检查等一站式工艺安全/过程安全管理咨询服务。帮助企业针对已经辨识出的风险点制定有效、可靠且合理可行的管控措施。
HSE安全管理体系咨询是赛为安全经典咨询服务项目，众多知名企业优先之选。主要提供QHSE管理体系建设、HSE管理体系审核、安全生产标准化体系建设等HSE体系咨询项目。
赛为安全的安全生产标准化管理体系建设咨询服务，能够帮助合作单位在生产经营各环节符合安全生产法律法规和标准规范的要求基础上，让人、机、环、管处于受控状态，实现安全生产规范化、本质化、定置化、程序化，并持续改进。
赛为安全是一家能够提供一站式项目驻场HSE管理服务的第三方安全生产咨询服务公司。通过外派安全专家，为合作项目的HSE管理的合规化、规范化、标准化提供专业支持。
集团公司旗下企业众多，业态复杂，如何从集团公司总部层面实施有效的安全生产管理是很多集团公司面临的挑战。赛为安全集团公司HSE安全生产管理顶层设计服务，将辅导客户从集团公司层面解决各种安全生产管理的关键问题。
赛为安全应急管理咨询，主要包括应急管理评估、应急演练策划和指导、应急预案编制、应急管理能力提升等服务项目
危险源辨识与风险评估是HSE管理的技术基础，赛为安全总结提炼出了一套独特的风险评估方法，为企业优化安全风险管控措施提供成熟可落地的解决方案。评估方法包括HAZOP危害及可操作分析与SIL定级、JHA工作危害分析、PHA预先危险性分析等等。
赛为双重预防机制信息化管理系统解决方案，是以系统化的安全咨询方案为基础，针对企业安全风险特点，与生产运营对接，利用安全生产隐患排查治理信息化系统，动态管控安全风险和隐患排查治理，精准解决风险分级管控和隐患排查治理制度落地、安全生产风险实时监控和科学化决策等难题。
