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海外项目安全管理咨询


海外项目安全管理咨询服务


服务背景

2013年11月,《境外中资企业机构和人员安全管理指南》第三版(下称《指南》)正式发布。根据《指南》要求,集团公司或总部从抓管理制度体系建设入手,制定出台《企业境外安全管理办法》(或《国际业务安全管理规范》),《管理办法》应该成为企业境外安全管理工作的纲领性文件,指引形成境外安全应急管理向常态化、制度化管理的转变;组织编制安全管理体系文件,建立管理体系框架,监督检查下级单位执行情况并采取奖惩措施。各派出单位、境外机构/项目落实境外安全管理工作的各项规定;依据《管理办法》,制定相应的管理办法和实施细则。安全方针应遵循“生命至上,以人为本、预防为主、全员参与、持续改进”的原则。

中资企业境外安全管理制度

服务概述Service Overview

安全《指南》规定,境外安全管理的规章制度应涵盖风险评估、安全培训、安保配备、疾病防治、出行安全、应急管理、紧急撤离、保险保障和审计监督等内容,应包括但不限于表格中的三类内容。


赛为安全骨干成员均拥有多年国际一流公司HSE管理从业经历,深谙国际先进HSE管理理念和方法,具有丰富的国际化HSE服务经验和能力。公司成立20年来,为众多国际一流企业的中国业务和海外业务,以及中国企业海外业务提供HSE咨询、培训和信息化服务



海外项目安全管理咨询


赛为安全生产管理系统2


安全眼系统

“安全眼系统”是赛为安全以《GB/T 33000 企业安全生产标准化基本规范》、《ISO 45001 职业健康安全管理体系要求》为标准,结合企业安全管理制度,参考行业先进的安全管理理论和良好实践,借助互联网、物联网、云计算、大数据、人工智能和其他新兴的信息科技技术/信息通信技术,实现安全管理的全员、全要素和全过程的数字化管理。

本系统能够基于企业自身的业务属性、风险特征、管理特色等,关联企业的组织机构和业务属地/网格,并以“安全风险管理”为核心,以“安全责任落实“为基础,以“事故事件预防”为重点,将“安全管理的要求和任务融入企业的业务过程“之中。不仅仅关注安全管理的输出结果,也关注安全管理的执行过程,精准解决企业安全管理制度的落地、安全风险的日常管控,为企业安全管理的科学化决策提供有力支持。





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