赛为安全咨询团队针对企业管理及需求进行全方位地深度调研及分析，进而依据相关标准规范（如ISO45001/ISO14001/ISO9001等），结合企业实际确定适合的QHSE管理体系/一体化管理体系框架，进而在体系框架下，依据相关法律法规、标准规范，参考优良做法，充分结合企业管理实际，以“写我所做”为主要原则开展体系建设；并以“做我所写”为主要原则推动体系的宣贯和执行；以“查我所做、改我所错”为主要原则持续推动体系的改进、完善，以及体系运行质量的提升。

本服务在于明确企业QHSE管理要素要求及各部门\岗位QHSE职责，通过对标ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系，同时参考同行业在QHSE管理方面的最佳模式、良好实践及理念，形成一套符合企业特点，执行性强、完备性高的三标一体化管理体系。

依照ISO45001或者企业现行HSE管理体系要求，同时参考行业及国际先进做法，识别企业管理体系各要素的运行状态，对发现的不符合或改进机会提出有针对性的改进建议。

本服务不仅仅是帮助客户满足主管部门或者上级对双机制建设的要求，更主要的是帮助客户建立一套真正能够长期运行的风险分级管控和隐患排查治理机制，解决好事故预防这一安全管理核心问题。本服务的关键在于对风险管控标准的优化、履职测评与考核制度设计以及对适用在线工具的应用。

通过HSE管理现状评估（差距分析），对标国际一流企业HSE管理好的做法，识别被评估企业HSE管理薄弱环节并提出有针对性的管理提升建议。

一个基于企业业务和安全生产风险特点的安全管理（安全标准化）文件体系是企业实施有效安全管理的基础，本服务不仅在于所编制\优化的文件体系满足标准框架要求，更在于其适用性、可操作性和实施的有效性。

借鉴国际一流企业安全管理先进经验，充分考虑本土企业安全管理现状，赛为于2015年研究开发了可在较短时间内帮助企业显著提升安全管理水平的一整套方法（称为“安全征程”），并取得了非常好的实施效果。