安全生产管理数字化系统
“安全眼”系统是基于国际先进安全管理理念和行业安全生产管理良好实践，通过10+年业务打磨，被众多国企、央企、外资及行业龙头采纳的HSE数字化管理系统
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用科技力量赋能安全
用数据力量驱动管理
软件产品
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解决方案
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AI+安全生产
AI+安全生产
赛为安全基于自身丰富安全管理实践经验，结合先进的AI大模型的强大数据处理和智能分析能力，打造【AI+安全生产数智化系统平台解决方案】，助力企业安全管理实现质效升级。
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机械制造
机械制造
安全生产管理信息化系统机械制造行业专项解决方案，请咨询工作人员
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仓储物流
仓储物流
仓储物流行业安全生产管理系统解决方案，请咨询工作人员
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工业互联网+危化生产
工业互联网+危化生产
赛为安全“工业互联网+危化安全生产智能化整体解决方案”，专注危化行业安全生产管理
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高速运营
高速运营
安全生产信息化高速公路运营专项解决方案，请咨询赛为安全工作人员
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物业管理
物业管理
是赛为安全针对物业管理项目业态复杂，普遍存在的风险管理流程不清等难题，推出的物业安全生产管理解决方案。
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危化事故预防
危化事故预防
本方案借助在线履职能力评估工具，以矩阵化方式循环评估为驱动，帮助企业实现特殊作业关键流程角色的能力达标
了解更多客户案例
case
广州越秀食品集团有限公司
食品加工位列广东企业500强，旗下拥有辉山乳业、风行乳业、皇上皇、趣香、五羊、孔旺记等一批知名品牌。
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福建申远新材料有限公司
化工全球最大的己内酰胺生产商，2022年位列中国企业第345位，中国民营企业第153位，福建省民营企业第5名。
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陕煤电力集团有限公司
电力陕煤集团下属企业。陕煤集团位列2023年世界500强榜单169位。
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中盐吉兰泰盐化集团有限公司
盐化工央企下属企业，世界无机盐500强。
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埃克森美孚(惠州)化工有限公司
石油化工全球知名油气公司，埃克森美孚惠州化工综合体项目是被列为国家七大重大外资项目之一。
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中车青岛四方机车车辆股份有限公司
交通装备制造中国中车股份有限公司的核心企业，中国高速列车产业化基地。
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厦门国贸集团股份有限公司
多元化厦门国贸集团股份有限公司（简称“国贸股份”）是国有控股上市公司。2022年公司第六次蝉联《财富》世界500强，位居第106位。
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昊华骏化集团有限公司
化工央企中国中化下属企业，中国化工500强、中国氮肥销售50强、中国化学肥料百强、河南省百强和百户重点企业。
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国家管网集团北京管道有限公司
油气管道央企中国国家管网集团旗下的一家专业管道公司，管道运营总里程5387公里，设计管输能力800亿方/年。
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中国中化农业事业部下属公司
化工央企中国中化下属企业。中国中化是全球规模领先的综合性化工企业，位列2023年《财富》世界500强榜单第38位，化学品行业榜单第一位。
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新闻中心
news
2026-06-17
预防工伤共参与・荆楚安康共筑牢！公安县工伤预防专项宣传活动圆满落幕
灯火璀璨，人气高涨！2026 年6月12日晚间，由荆州市人社局、荆州市总工会、中共荆州市委社会工作部联合主办，赛为应急科技全程承办的 “预防工伤共参与・荆楚安康共筑牢” 工伤预防走进公安县专项宣传活动，在公安县潺陵广场圆满举办并顺利收官。整场活动氛围热烈、互动连连、成效显著。活动现场近2000人，发放宣传册约1500本，收获现场群众、企业职工及主管单位的一致好评，圆满完成本次工伤预防宣传使命！
2026-05-07
赛为AI安全隐患识别系统：这一定是安全员最想收到的“减负神器”！
凌晨两点，一座大型化工产业园里，夜班巡检员老张像往常一样打着手电在装置区穿行。三十年的经验让他对每一条管线、每一个阀门都熟得不能再熟。走到一处反应釜附近，一股若有若无的刺鼻气味引起了他的警觉。循着气味，他很快注意到一处法兰连接点，凭直觉判断可能有微量泄漏。
2026-03-04
20 + 国际精英诞生！赛为安全 NEBOSH Diploma 培养再添 10 位强者
随着“一带一路”倡议深入推进和中资企业全球化布局不断加速，越来越多的中国企业参与海外大型工程、能源、制造及资源类项目。这一趋势也催生了对具备国际视野、熟悉ILO、ISO等全球安全标准的HSE管理人才的强烈需求。
2025-12-01
热烈祝贺赛为安全荣获延长壳牌“最佳HSSE合作伙伴”荣誉称号
近日，深圳市赛为安全技术服务有限公司（简称“赛为安全”）喜获延长壳牌(广东)石油有限公司“最佳HSSE合作伙伴”荣誉称号。赛为安全董事长冯光福先生代表公司前往延长壳牌领取了该荣誉奖杯。赛为安全是一家在国内享有盛誉的“安全管理整体解决方案和专业咨询服务”提供商，也是我国“互联网+安全生产”先行者之一。
2026-06-24
国际管理理念本土化企业安全管理解决方案，适配国内员工执行
当前大量外资企业、跨国集团、出海归国企业及头部规模化企业，普遍引入ISO45001、ISO14001、NEBOSH、ILO国际劳工标准等先进国际安全管理理念，依托全球化风控逻辑搭建企业安全体系。但多数企业直接照搬国外制度、流程与管理模式，忽略国内安全生产法规要求、行业作业特性、基层员工认知习惯与执行能力，出现国际标准先进、本土落地失效、制度层层悬空、员工执行走样的典型水土不服问题。国际理念重风险预判、体系逻辑、全员参与，国内安全管理重合规落地、现场实操、隐患闭环、刚性执行，二者脱节导致体系文件与现场脱节、管理要求与员工习惯相悖、国际风控标准与本土监管要求冲突。赛为安全深耕国际标准本土化落地多年，打造“国际理念为内核、本土合规为底线、员工执行为核心”的定制化安全解决方案，完成国际先进管理思维、标准工具、风控逻辑的本土化适配、简化、落地转化，让高端国际安全体系贴合国内法规、适配一线员工实操习惯，真正实现从“照搬国际标准”到“本土长效落地”的转型。
2026-06-24
油气电力制造专属企业安全管理解决方案，针对性提升行业员工能力
油气、电力、高端制造作为国民经济核心高危支柱行业，具备工艺连续化、介质高风险、设备精密化、作业高负荷、外委作业多、事故连锁性强的独有安全特征，区别于普通工贸企业通用安全管理模式。当前行业安全事故核心诱因已从设备硬件缺陷，全面转向岗位人员专业能力不足、场景化风控缺失、高危作业操作不规范、应急处置能力薄弱。通用化EHS体系、大众化安全培训无法适配行业专属风险，极易出现“制度通用不落地、培训通用不实用、员工学完不会用”的问题。赛为安全深耕油气、电力、制造三大高风险行业二十余年，依托全链条合规经验、场景化风控体系、写做查改闭环机制、双重预防与岗位权责体系，打造行业专属、场景精准、能力落地、长效迭代的定制化安全管理解决方案，直击三大行业岗位能力短板与现场管理痛点，分层级、分岗位、分场景针对性提升全员专业安全能力，从根源压降行业高频违章、杜绝连锁性安全事故，实现行业安全管理合规化、专业化、实战化升级。
2026-06-24
创新互联网+安全生产企业安全管理解决方案，数字化赋能全员履职
传统企业安全管理普遍依赖“人工巡查、纸质台账、现场监管、事后整改”的线下模式，长期存在责任层层衰减、履职流于形式、隐患闭环滞后、风险预判不足、数据无法沉淀、全员参与度低等顽固痛点。管理层无法实时掌握现场安全状态、安全员事务繁杂效率低下、一线员工履职被动敷衍、隐患问题屡查屡犯，安全管控始终依赖人工经验与现场督导，难以实现标准化、精细化、长效化治理。随着“互联网+安全生产”深度落地与智慧监管全面普及，传统人工安全管理模式已无法适配现代化企业安全生产与属地监管要求。赛为安全依托云计算、大数据、AI智能识别、物联网技术，打造互联网+安全生产数字化整体解决方案，打破线下管理壁垒、打通数据孤岛、重构全员履职体系，将安全责任、风险管控、隐患治理、培训赋能、应急处置、考核追溯全流程线上化、智能化、闭环化，以数字化手段激活全员履职动能，推动企业安全管理从“人工经验管控”向“数字精准智控、全员主动履职”全面升级。
2026-06-23
工艺安全分析PSA咨询：大型化工集团装置重大风险前置管控解决方案
摘要：大型化工、精细化工、锂电材料集团生产装置涉及高温高压、易燃易爆、有毒有害介质，工艺参数波动、联锁缺失、操作流程漏洞极易引发泄漏、爆炸重特大事故。多数化工集团仅依靠年度现场检查，缺少系统化工艺危害辨识手段，重大工艺风险长期隐藏。赛为安全工艺安全分析PSA专项咨询依托HAZOP、LOPA、SIL国际标准工具，专为大型化工集团整套生产装置开展全流程工艺风险评估，同步配套制度优化、作业流程升级、人员专项培训，实现工艺重大风险前置管控。本文结合赛为安全服务多家大型化工产业园、上市化工集团项目经验，完整拆解PSA全流程落地内容、分装置实施标准、长期安全价值与行业适配。
2026-06-22
AI安全生产平台有哪些功能？人工智能自动辨识现场安全风险
传统厂区视频监控仅具备录像回看基础作用，无法自主甄别现场安全隐患，管控高度依赖安全员人工盯屏、线下巡回检查，受人力精力、作业时段、视线范围限制，大量瞬时、隐蔽、夜间风险长期处于管控盲区。AI安全生产平台依托深度学习工业场景算法，搭建多维度风险自动辨识体系，实现7×24小时不间断、无间断现场风险智能识别，也是区别于传统监控、普通线上台账系统的核心差异点。
2026-06-18
短期安全整改难以维系平稳发展 该如何构筑安全生产长效机制？
导读：现阶段绝大多数企业陷入整改循环式安全管理困局：依托督查交办、现场隐患、检查通报开展点状短期整改，完成点位隐患整改、台账补齐、现场消杀后即终止管控工作，治标不治本、隐患反复反弹、管控漏洞持续叠加。短期整改具备被动性、碎片化、时效性三大短板，仅能消解显性可视风险，无法化解制度漏洞、履职缺位、能力不足、工艺固有、生态协同类隐性根源风险，长期透支企业经营容错空间，制约产能稳定、人员稳定、业务稳定发展。依据《安全生产法》企业主体长效管控条款、国家应急管理部关于杜绝运动式安全整治工作指引，跳出整改闭环即为安全闭环的错误管理思维，直面短期整改管理痛点，从底层逻辑重构管控体系，搭建自主运转、自主迭代、自主风控的安全生产长效机制，彻底打破整改反弹、再整改的恶性循环，保障企业常态化生产经营平稳有序。
2026-06-18
临时突击式安全检查存在漏洞 该如何做好安全风险常态化排查？
导读：现阶段多数陆上山地、平原、分布式风场，长期依赖节假日督查、极端天气前后、上级抽检、迎检备战临时突击式安全检查管控现场风险，该模式具备随机性、选择性、短期性固有短板，极易滋生点位选择性检查、隐患临时整改、盲区刻意规避、台账临时补齐、人员临时规范等管理漏洞，隐蔽隐患、周期性隐患、外协点位隐患长期游离管控之外，形成检查即合规、过后即反弹的恶性循环。结合陆上风电野外分散、高空作业、机组老化、气象多变运维特性，直面临时突击检查覆盖面不全、研判浅层、权责临时、闭环残缺五大漏洞，彻底弱化突击检查管控权重，摒弃运动式、补救式风控思维，立足风场每日外勤登塔、线路巡线、场站值守全流程运维节律，构建全点位、全时段、全岗位、闭环式安全风险常态化排查体系，补齐突击检查管控短板，实现风险前置预判、全域可控、长效稳控，筑牢风场全生命周期安全生产运维底线。
2026-06-15
集团旗下多家分厂标准不统一，如何依托双重预防机制落地系统统一管控规则？
导读：多元化生产集团普遍存在地域分散、分厂业态差异化、建厂年限不同、安全管理基底参差不齐问题，旗下各分厂自主制定风险定级、隐患排查、作业审批、应急处置细则，形成分厂各自为政、安全管控规则碎片化局面：同工序风险分级尺度不一、同类隐患整改标准不同、特种作业审批流程差异化、台账归档格式互不通用、奖惩履职规则不互通。不仅加大集团总部督导管控难度，跨分厂人员轮岗、外协队伍进场、集团专项督查极易出现管理适配矛盾，同时不符合集团型企业双重预防机制一体化建设、全域标准化风控监管要求。依托集团架构专属数字化双重预防机制落地系统，搭建「集团统定规则+分厂属地微调」双层管控模式，自上而下统一全域安全底层规则，兼顾不同分厂业态、工况、产能差异化适配，联动风险、隐患、作业、应急四大全要素闭环模块，彻底消解分厂管理壁垒，实现集团安全规则同源、流程同质、台账同标、闭环同步。
2026-06-11
事故学习——天津瑞福鑫氯气泄露事故PPT
2025 年 10 月24日19时49分许，位于滨海新区太平镇友爱村的天津市瑞福鑫化工有限公司内，流体装卸臂上的致断螺栓式拉断阀的螺栓因过载被拉断，致使与其连接的槽车罐中的液氯发生泄漏并扩散，造成3人死亡，23人轻伤。直接经济损失434.85 万元（不含事故罚款）。
2026-06-11
安全管理的真相：不是跟人性斗，而是跟人性和
“安全管理，就是跟人性做斗争。”这句话我听过无数遍，自己也说过无数遍。懒惰、侥幸、省事、嫌麻烦——人性的弱点无处不在，似乎只有用更严的制度、更狠的罚款、更密的检查，才能把人“管住”。但做了二十年安全管理，我发现一个尴尬的事实：这场斗争，管理者从来没赢过。你罚他，他躲着你；你盯着，他应付你；你加制度，他找漏洞。人性像水，你越用力去堵，它越从缝隙里渗出来。
2026-06-11
GORISE重磅发布：行为可靠性指数BRI
行为可靠性（Behavioral Reliability, BR） 是指在组织系统中，个体或群体持续、稳定地执行正确安全行为的概率。它不是静态的个体属性，而是动态的、由系统驱动的组织能力。Go-RISE方法论正是致力于让安全行为在工作现场被感知、被支持、被强化、被认同、被执行的实践路径。它通过三大成熟度（体系、能力、领导力）的系统性干预，持续提升行为可靠性。
2026-06-11
行为可靠性——安全管理的衡量标准
你用过电动牙刷吗？ 我第一次用的时候，只觉得刷得干净、手感舒服。后来换了一款带智能屏的，每次刷完，屏幕上会显示：哪个区域刷不到位、覆盖率多少、需要重点补刷哪里。 我一看，哦，原来我左下内侧总是漏刷。于是第二天，我特意在那里多停留几秒。屏幕显示覆盖率从78%升到了92%。 再过一段时间，我发现牙医夸我“牙龈健康了很多”，连家人都说我口气清新了。你看，这个小小的电动牙刷，完美地解释了一个困扰安全管理多年的问题：为什么明明制度一大堆，员工却总是不按规矩做？